Comment entreprendre sur des modèles vertueux ?

Préparer le futur engage le présent. Entreprendre sur des modèles vertueux implique de changer de paradigme. Zoom sur la perma-entreprise.

Pourquoi penser aux modèles vertueux ?

Ça n’échappera à personne : le réchauffement climatique s’accélère, les inégalités sociales se creusent et les ressources s’amenuisent. Dans un monde où chaque action de chaque entreprise est regardée à la loupe, à juste titre, la valeur et la vertu sont des données cardinales. 

Deux axes d’amélioration sont à prendre en compte. Nous pouvons :

  • investir massivement dans des solutions qui peuvent nous aider à ralentir de manière pérenne et durable ;
  • valoriser les entreprises qui savent envisager leur métier au sein d’un écosystème complet (et parfois complexe) et qui prennent en compte leur impact social, environnemental et sociétal.

Prendre une respiration : changer de paradigme

Le monde des entreprises (et surtout des start-up) ne coupe pas à cette mode du « tout, tout de suite ». Cette fuite en avant, escalade d’actions commerciales qui poussent à consommer, consommer, consommer, est un modèle égocentrique. 

S’il y a une urgence à traiter, c’est celle-ci : répondre aux besoins de notre planète. Et notre planète nous demande de ralentir le pas. De nous sortir de cette course effrénée pour regarder d’où nous venons et où nous allons. 

Entreprendre sur des modèles vertueux : l’exemple de la perma-entreprise

La perma-entreprise est “un modèle qui vise à obtenir une production efficace, utile aux humains, sans nuire à la planète, en faisant un usage sobre voire régénératif des ressources et en partageant équitablement les richesses… Bref un modèle viable pour un futur vivable. »

Ce modèle, développé dans le livre de Sylvain Breuzard, est basé sur 3 convictions

  1. Il faut prendre soin des humains
  2. Il faut prendre soin de la planète
  3. Il faut se fixer des limites et partager les surplus

Il n’est évidemment pas question de balayer tous les efforts de développement acquis depuis des décennies. La production n’est pas remise en cause : ce sont les conditions de cette production qui doivent changer.

Les 5 bénéfices de la perma-entreprise

1. Attirer des talents

Si la perma-entreprise prend soin des humains, elle prend d’abord soin de ses collaborateurs et des cerveaux qui composent son noyau dur. L’implication dans des modèles vertueux est un avantage certain lors de recrutements. Encore plus depuis le CoVID, les travailleurs et travailleuses sont en quête d’un travail qui a du sens.

2. Répondre aux clients

Les économies parallèles sont en plein boom depuis quelques années : recyclage, revente, secondemain … Une grande partie des consommateurs régulent leurs consommations et tentent de s’affranchir des circuits traditionnels.

3. Oser innover

La perma-entreprise est toujours en quête de réinvention. Revoir ses processus, re-calibrer ses modèles, renouveler son management ou sa gouvernance … La perma-entreprise exige l’innovation constante.

4. Faire des économies

Le modèle de la perma-entreprise est puissant et va jusqu’au bout des choses. En s’intéressant à ses forces vives, en les valorisant, il permet de réduire des coûts inhérents à l’absentéisme, au burn-out … En re-calibrant ses process, en relocalisant, elle peut aussi se débarrasser des fournisseurs qui ne sont pas fiables.

5. Être le fer de lance

La perma-entreprise peut jouer son rôle de modèle et d’entreprise pilote. Ses actions R&D permettent notamment d’anticiper normes et lois qui verront le jour dans le futur.

Des modèles vertueux : quid de Guestonline ?

Qui de mieux qu’Antoine, notre fondateur, pour répondre à cette question

« Nous n’avons pas cherché midi à quatorze heures : nous avons mis à profit notre solution technologique existante pour créer de la valeur. Plutôt que de s’engraisser sur notre monde digital, partageons ses retombées : si l’argent est là, autant qu’il serve aussi à des projets durables, des projets de transition, des projets qui s’activent pour un futur plus juste … et peut-être moins déréglé.« 

Concrètement ? Le module auparavant optionnel de Réservation Responsable est maintenant intégré chez chaque client. Chaque réservation se transformera alors en fonds pour soutenir les associations de la Réservation Responsable.N’hésitez pas à découvrir l’article d’Antoine Girard sur LinkedIn et à aller visiter le site de la Réservation Responsable pour découvrir les projets des associations.

SIRHA Food Réservation Responsable